Cuando liderar se siente demasiado

Liderar un equipo debería inspirarte, no agotarte. Pero cada vez más directivos se enfrentan a una paradoja: mientras su valor crece, su margen para pensar estratégicamente se reduce. Entre correos, reuniones y urgencias diarias, muchos líderes se sienten atrapados en un ciclo que los deja sin energía ni enfoque.