Cómo la positividad temprana del líder impulsa el rendimiento del equipo

La cultura popular, ejemplificada por personajes como Ted Lasso, a menudo presenta al líder ideal como una fuente inagotable de positivismo, sugiriendo que la amabilidad y el aliento constantes son la clave para inspirar a un equipo. Investigaciones académicas previas han respaldado en gran medida este enfoque. Sin embargo, la experiencia práctica de muchos líderes sugiere una realidad más matizada: a veces, una crítica negativa bien situada puede ser un motor de crecimiento, y el impacto de la positividad puede variar según el momento en que se exprese. ¿Importa realmente cuándo un líder muestra emociones positivas o negativas? Nuevas investigaciones indican que sí, y de manera significativa.