Cómo los directores ejecutivos pueden construir una mejor relación con la junta directiva

Pocas relaciones en el mundo corporativo son tan consecuentes —y tan delicadas— como la que existe entre un CEO y su Consejo de Administración. El éxito o fracaso de un líder a menudo depende de su habilidad para navegar la tensión inherente a esta dinámica: la necesidad de transparencia e influencia del Consejo frente al deseo de autonomía del CEO. La sabiduría convencional insiste en que la solución es una comunicación abierta y constante. Sin embargo, una nueva perspectiva, basada en una profunda investigación, revela que el secreto no reside en el volumen de las interacciones, sino en su timing y estructura. No es el "cuánto", sino el "cuándo" y el "cómo" lo que define el éxito de esta alianza crucial.