por Lisa Earle McLeod
Las startups y otras organizaciones de rápido crecimiento enfrentan un desafío común: en los primeros días de una organización, las personas se unen porque les apasiona la misión. Sin embargo, con demasiada frecuencia, a medida que el equipo crece, el vínculo con la visión original se debilita y los nuevos vendedores no tienen tanto éxito como los que estuvieron allí desde el principio.
Para asegurarte de que tu nuevo equipo sea tan apasionado como tu equipo original, los líderes deben seguir estas tres tácticas: