por Heidi K. Gardner y Mark Mortensen
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Hoy en día, pocas personas pueden darse el lujo de trabajar en un solo proyecto a la vez; la mayoría de nosotros hacemos malabarismos con las demandas de muchos equipos al mismo tiempo. En teoría, este sistema de “multiteaming” ofrece una serie de ventajas: puedes implementar tu experiencia exactamente donde y cuando más se necesita, compartir tu conocimiento entre grupos y cambiar de proyecto durante tiempos de calma, evitando costosos tiempos de inactividad.