Por James Stanier, Michael Li, y Jesse Anderson 🖊
El trabajo híbrido, según la experiencia de los autores, solo funciona cuando todos los empleados son tratados como empleados remotos. Para ello, las empresas deben hacer cinco cosas: adoptar la comunicación asíncrona, aclarar los límites de la comunicación, defender la documentación y la producción de artefactos, compartir información ampliamente y proporcionar las herramientas adecuadas para que los empleados tengan éxito.