Por Margaret M. Luciano🖊
Con renuncias al trabajo todavía un 23% por encima de los niveles anteriores a la pandemia, muchas organizaciones carecen de personal. Cuando solo unos pocos empleados renuncian, sus cargas de trabajo normalmente se pueden redistribuir entre los empleados restantes. De hecho, abundan los recursos para ayudar a los gerentes a dividir equitativamente la carga de trabajo y para ayudar a los empleados a gestionar el aumento de la carga de trabajo. Sin embargo, dado que los departamentos de 50 se convierten en departamentos de 35 y los equipos de 10 se convierten en equipos de siete, la redistribución de la carga de trabajo es una solución insostenible a largo plazo.