Por Haoying (Howie) Xu, Jingzhou Pan, Xiaotong (Janey) Zheng
Tener favoritos en el trabajo tiene una mala reputación, pero ¿es siempre destructivo🤔? Ciertamente, los gerentes en general deben evitar prácticas injustas y desmotivadoras, como dar asignaciones preferibles, promociones u otras recompensas a los empleados que les agradan más que de acuerdo con métricas equitativas. Pero nuestra nueva investigación sugiere que, cuando se maneja correctamente, nuestras tendencias naturales tanto para elegir favoritos como para querer ser elegidos pueden aprovecharse y ser benéficas😉