Por Andrea Belk Olson🖊️
En 1992, Robert Kaplan y David Norton identificaron cuatro barreras para la implementación efectiva de una estrategia : falta de comprensión, falta de comunicación, incentivos desconectados y presupuestos desconectados. A lo largo de las décadas, otros expertos han ampliado esta lista, identificando barreras adicionales que incluyen objetivos no alineados, recursos insuficientes y un seguimiento inadecuado del desempeño. Sin embargo, la implementación exitosa de una estrategia sigue siendo una lucha constante en la actualidad. ¿Los líderes simplemente no se comunican lo suficientemente bien? ¿O el problema intrínseco está en otra parte?