Por David A. Hofmann y John J. Sumanth🖊️
La innovación es una palabra que, para muchos líderes, evoca imágenes de diseño de productos centrados en el usuario, equipos de I+D embarcados en misiones novedosas, o la exploración de nuevas oportunidades de mercado para generar ingresos adicionales. Sin embargo, esta visión, aunque relevante, representa solo una fracción del potencial innovador que reside dentro de una organización. La pregunta que surge es: ¿qué sucede si las empresas pudieran desbloquear avenidas no tradicionales para la innovación, la experimentación y la creación de valor?