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Parece que todos saben, o quieren saber, cómo producir los mejores prompts o instrucciones posibles para la IA generativa. Tener los prompts adecuados puede, en teoría, permitir a los gerentes recopilar información importante en cuestión de segundos. Pero, entre el entusiasmo y la promesa de una ingeniería de prompts magistral, surge un riesgo emergente: que los gerentes vean la IA generativa como una solución única para la recopilación de información. Al hacerlo, pueden descuidar sus recursos de información más valiosos: empleados, socios y clientes. Estos grupos de interés ofrecen información contextual y conocimiento tácito que está más allá de la capacidad de cualquier herramienta de IA generativa. A medida que mejoramos en hablar con robots, también deberíamos recordar cómo hablar de manera más efectiva con nuestros colegas y clientes.