Por Timothy R. Clark🖊
Leer un libro de negocios es un ejercicio de eficiencia, no de estética literaria. Estás tratando de maximizar el retorno del tiempo invertido. Para el ejecutivo, la asignación de tiempo es tan importante como la asignación de capital. Entonces, al abordar cualquier libro de negocios, hay dos objetivos: primero, determinar si el libro puede ayudarte a hacer tu trabajo; segundo, descubrir la forma más rápida de extraer ese valor. Al escribir varios libros de negocios, y al leer más de los que puedo contar, descubrí que, para libros que vale la pena leer, el proceso consta de tres pasos: compresión, absorción y aplicación.