Por Scott D. Antonio, Kristen Colella, y Natalie Painchaud🖊️
En ocasiones, cuando nos preguntamos por qué una empresa parece estar paralizada a pesar de tomar todas las decisiones correctas, la respuesta puede estar oculta en sus propios hábitos y cultura. Las respuestas típicas a estas preocupaciones suelen ser: incentivos desalineados, falta de formación o conflictos de prioridades. Pero, ¿y si estos no son los problemas reales? ¿Y si las respuestas están enterradas más profundamente en la mente subconsciente de una organización? 🤔