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¿Eres demasiado responsable?

4 minutos



Por Dina Smith

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Asumir la responsabilidad es un elemento esencial de un liderazgo sólido. Como se nos recuerda a menudo "el liderazgo es asumir la responsabilidad mientras otros ponen excusas".

Sin embargo, los líderes también pueden, sin darse cuenta, volverse demasiado responsables, haciéndose cargo de las tareas, emociones, errores y problemas de los demás. Por ejemplo, toma a Joyce, una líder tecnológica sénior, que pasó casi todos los fines de semana trabajando para no sobrecargar a su equipo. O Tyra, que se sentía responsable y angustiada por las luchas personales de un miembro del equipo. O Alec, un socio en un bufete de abogados, que se enfermó físicamente trabajando incansablemente para solucionar una situación problemática que había creado un cliente.


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