¿Debe el liderazgo corporativo posicionarse en temas sociales?

En una época de expectativas cambiantes, los CEOs enfrentan un reto adicional: decidir cuándo y cómo involucrarse en temas sociales y políticos. Este desafío implica considerar la misión y los valores de la empresa, la perspectiva de los empleados y clientes, y los posibles riesgos de alienar a grupos de interés. Hubert Joly, ex-CEO de Best Buy, expone esta situación a través de casos reales y revela cómo las decisiones de un líder en torno a temas sociales pueden tener consecuencias profundas para la organización.