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Meta y la costosa carrera por el talento en inteligencia artificial

Resumen: Meta, liderada por Mark Zuckerberg, está invirtiendo miles de millones en la contratación de talentos de élite para su laboratorio de superintelligence. Con fichajes como Shengjia Zhao y Alexandr Wang, busca desarrollar personal superintelligence. Sin embargo, estudios indican que reunir demasiadas estrellas puede perjudicar la colaboración y la innovación. Críticas internas y advertencias de expertos apuntan a que la clave no está solo en el talento, sino en el liderazgo capaz de cohesionar al equipo. Para evitar conflictos y maximizar resultados, Meta deberá equilibrar la brillantez individual con una gestión sólida.

Cómo los fabricantes de automóviles se han convertido en los grandes perdedores de la guerra comercial de Trump

Resumen: Las políticas arancelarias de Donald Trump, diseñadas para revitalizar la industria automotriz estadounidense, están provocando pérdidas multimillonarias a fabricantes como Ford, GM y Stellantis. Las tarifas del 25% a vehículos extranjeros y de hasta 72,5% a piezas chinas han incrementado los costos, afectando cadenas de suministro integradas con México y Canadá. Aunque se han firmado acuerdos con la UE, Japón y Corea del Sur, la falta de pactos con socios del USMCA agrava el problema. Los consumidores enfrentan posibles alzas de precios del 4% al 8%, mientras las automotrices intentan renegociar, recortar gastos y relocalizar producción.

Guía para CEOs para proteger las ganancias en tiempos inciertos

En pleno verano, mientras las playas se llenan de bañistas con trajes de baño minimalistas, en las salas de juntas se desarrolla otro tipo de exhibicionismo: la temporada de resultados corporativos. Este periodo, que refleja el desempeño del segundo trimestre, se presenta con más optimismo del esperado tras un inicio de año complicado para las empresas estadounidenses.

Cómo unas vacaciones pueden transformar tu bienestar

En un mundo laboral cada vez más acelerado, tomarse vacaciones no es un lujo, sino una necesidad. Estudios recientes demuestran que descansar regularmente beneficia la mente, el cuerpo y el alma, y que esta pausa no solo mejora la vida personal, sino también la productividad y sostenibilidad en el trabajo. Sin embargo, millones de personas renuncian cada año a su tiempo libre, perdiendo no solo días de descanso, sino oportunidades para recuperar energía, claridad mental y salud.

La amabilidad no es un lujo, es una habilidad esencial para las organizaciones

En un entorno laboral cada vez más competitivo y desafiante, tratar la amabilidad como un simple gesto agradable es un error que puede costar muy caro. La falta de amabilidad genera rotación de personal, absentismo, erosión de la confianza, mala comunicación y clientes insatisfechos. Por el contrario, cuando las organizaciones la priorizan, obtienen relaciones más sólidas, colaboración genuina, mayor compromiso y retención del talento.

Cómo proteger tu marca frente a los fallos inevitables de la inteligencia artificial

En octubre de 2023, un vehículo autónomo (AV) de Cruise —filial de robotaxis de General Motors— se vio implicado en un grave accidente en San Francisco. Aunque el AV no tuvo la culpa inicial del choque, el hecho de que arrastrara a la víctima durante 20 pies sin que la empresa lo informara de inmediato desató una crisis reputacional. La falta de transparencia le costó a Cruise millones en multas, una investigación penal, la pérdida de su permiso para operar y la caída del 50% en su valoración.

¿Moldeará tu estrategia de IA generativa tu futuro o lo descarrilará?

A medida que las empresas pasan de pilotos de IA generativa (gen AI) a implementaciones a gran escala con resultados medibles, muchas luchan por traducir la ambición en impacto. Aunque la adopción crece, la mayoría de las iniciativas de gen AI no logran un retorno claro de la inversión, evidenciando la complejidad y los riesgos estratégicos implicados.

Cómo comunicar como un líder: consejos esenciales para una gestión efectiva

La buena comunicación es uno de los pilares más poderosos del liderazgo. Desde enfrentar conversaciones difíciles hasta transmitir ideas que perduren, un líder eficaz sabe adaptar su voz a cada situación. En este artículo, se reúnen siete tips destacados de la newsletter “Management Tip of the Day” de Harvard Business Review que ofrecen una guía clara para desarrollar una comunicación de liderazgo auténtica, directa y empática.

Construyendo el valor cotidiano: una guía para ser valiente todos los días

La valentía no siempre se manifiesta en gestos heroicos. Ser valiente, muchas veces, implica tomar decisiones pequeñas en medio de la incertidumbre, seguir el instinto cuando no hay garantías y actuar sin saber si lo que hacemos dará frutos. Así comenzó el camino de Susan Catterall Francis, madre y editora, quien descubrió que el coraje se construye escuchando con atención, avanzando con dudas y confiando en que cada paso, por pequeño que sea, cuenta.

Cómo diseñar rituales laborales complejos que realmente funcionen

En la actualidad, los rituales organizacionales están por todas partes: desde un saludo matutino en equipo hasta lujosas celebraciones anuales. Estas prácticas, concebidas para fortalecer lazos sociales y aumentar el compromiso y rendimiento de los empleados, cuentan con el respaldo de investigaciones y son defendidas por numerosos expertos. Sin embargo, una nueva investigación liderada por Junhyok Yim, Anthony C. Klotz, Trevor A. Foulk y Pauline Schilpzand revela que los efectos de los rituales no siempre son tan positivos como se piensa, especialmente cuando se trata de rituales complejos como fiestas navideñas, eventos de integración o retiros corporativos.

Cómo las juntas directivas pioneras están usando la IA para tomar mejores decisiones

Aunque la inteligencia artificial (IA) se ha convertido en una herramienta crucial para operaciones corporativas, pocos miembros de juntas directivas reconocen su potencial para mejorar la preparación, el debate y la toma de decisiones estratégicas. Esta es la principal conclusión de los autores Stanislav Shekshnia y Valery Yakubovich tras realizar grupos focales con más de 50 presidentes, vicepresidentes y líderes de comités en Europa, Asia y América del Norte.

La nueva frontera del Market Research y cómo la IA generativa simula a tus clientes

En el competitivo mundo de la innovación, las empresas se enfrentan a una pregunta de miles de millones de dólares: ¿qué ideas merecen inversión y cuáles están destinadas al fracaso? La respuesta tradicional ha sido la investigación de mercados centrada en humanos, un proceso valioso pero notoriamente lento, costoso y de alcance limitado. Sin embargo, una nueva herramienta disruptiva está emergiendo: la capacidad de la inteligencia artificial generativa para crear "clientes sintéticos".

El arte de delegar: Cómo liberar tu tiempo para lo estratégico

La delegación es una de las habilidades más cruciales en el liderazgo, pero también una de las más difíciles de dominar. La mayoría de los líderes saben que deben delegar, pero el verdadero obstáculo radica en saber qué delegar. Con frecuencia, se ceden tareas menores y de bajo riesgo, perdiendo la oportunidad de transferir responsabilidades sustantivas que liberen tiempo valioso para actividades de mayor impacto estratégico.

Cuando la mejor habilidad de liderazgo es simplemente estar presente

Cuando Alex entró en la oficina visiblemente abrumada, el instinto del líder fue claro: necesitaba ayuda, respuestas, soluciones. Tras escucharla brevemente, se puso manos a la obra: desglosar el problema, ofrecer estrategias, delegar, priorizar. El objetivo era ser útil, aliviar la carga. Sin embargo, la reacción de Alex fue inesperada: una distancia creciente, una carga que parecía intensificarse en lugar de disminuir. La revelación llegó más tarde: Alex no necesitaba estrategias, necesitaba presencia. No buscaba ser "reparada", sino sentirse "comprendida".

La revolución humanoide: 5 claves estratégicas para liderar la próxima frontera laboral

El avance vertiginoso de los robots humanoides de propósito general (GPR, por sus siglas en inglés), impulsado por la sinergia entre la inteligencia artificial generativa, la mecatrónica de vanguardia y las sofisticadas tecnologías de simulación, está dejando de ser una fantasía de ciencia ficción para convertirse en una realidad tangible y transformadora en el panorama empresarial global. A diferencia de sus predecesores, diseñados para tareas específicas en entornos controlados, estos nuevos humanoides prometen una versatilidad sin precedentes, capaces de operar en una miríada de escenarios –desde plantas de manufactura hasta pasillos de hospitales y recepciones de hoteles– sin necesidad de reconfiguraciones complejas. Su morfología antropomórfica les permite no solo desenvolverse en espacios diseñados para humanos, sino también colaborar con nosotros de formas que redefinirán la dinámica laboral mucho antes de lo que muchos anticipan.

¿Estás planeando un offsite para tu equipo directivo? Hazte estas 5 preguntas clave

Los offsites no son simplemente una pausa fuera de la oficina: bien diseñados, pueden ser una poderosa oportunidad para redefinir el rumbo de tu equipo y generar un cambio duradero. Pero para que esto suceda, no basta con tener objetivos claros; hay que formular las preguntas correctas desde el principio. Los expertos en liderazgo Marissa Fernandez y Frans van Loef nos proponen cinco preguntas estratégicas que pueden transformar cualquier offsite en un catalizador de impacto real.

El poder silencioso de la intuición: cómo los CEOs la convierten en su ventaja estratégica

En el mundo corporativo, la intuición ha sido históricamente subestimada, asociada con la impulsividad o la emoción. Sin embargo, los CEOs más exitosos del mundo han aprendido a verla de otra forma: como una herramienta poderosa y entrenable para navegar entornos ambiguos donde el análisis racional no alcanza.

5 formas en que los líderes pueden comunicar poder

Comunicarse bien es esencial para liderar con éxito. Más allá de la presencia física, el poder se transmite a través del lenguaje: elección de palabras, forma de frasear, temas abordados y patrones comunicativos. Aquí tienes cinco técnicas probadas para proyectar autoridad y ganarte el respeto de tu equipo:

¿La inteligencia artificial te vuelve más tonto?

Una investigación reciente del Massachusetts Institute of Technology (MIT) ha encendido las alarmas: el uso de inteligencia artificial (IA) para tareas cognitivas complejas, como redactar ensayos, podría estar debilitando las funciones cerebrales relacionadas con la creatividad y la atención. Durante el estudio, estudiantes conectados a electroencefalogramas mostraron una menor actividad neuronal cuando utilizaban ChatGPT para escribir, y además, tenían más dificultad para recordar detalles de lo que habían redactado.

Perdiste la confianza de tu jefe. ¿Y ahora qué?

Cometer un error que dañe la relación con tu jefe puede ser una experiencia desmoralizante. Sin embargo, no todo está perdido. La forma en que respondes a la situación puede redefinir tu carrera profesional. La historia de Alex lo ejemplifica con claridad: tras enviar por error un correo crítico a su jefa, enfrentó las consecuencias del quiebre de confianza y trabajó para repararla con pasos estratégicos y humanos.

La inteligencia artificial redefine los roles gerenciales intermedios

En menos de tres años desde el lanzamiento de ChatGPT por OpenAI, la inteligencia artificial generativa (gen AI) ha comenzado a transformar profundamente la forma en que trabajamos. Una nueva investigación liderada por el profesor Manuel Hoffmann de Harvard Business School revela que esta tecnología no solo agiliza tareas rutinarias, sino que está cambiando la manera en que los mandos intermedios desempeñan su trabajo, con el potencial de aplanar las jerarquías organizativas y liberar tiempo para tareas más estratégicas.

¿Estás perdiendo de vista el panorama general? El valor del pensamiento sistémico en tiempos de incertidumbre

En medio de un entorno empresarial marcado por la hiperincertidumbre y la inmediatez, muchos líderes sienten una presión creciente por actuar rápidamente. Sin embargo, responder con soluciones inmediatas puede traer consecuencias imprevistas y perjudiciales a largo plazo, advierte Amy Edmondson, profesora de Harvard Business School. Su llamado es claro: tomarse el tiempo para pensar sistémicamente y entender cómo cada decisión afecta el conjunto de la organización.

Cómo dejar de resolver todos los problemas de tu equipo

En el intento de ser líderes accesibles y empáticos, muchos terminan atrapados en un rol que agota: convertirse en el solucionador oficial de problemas. Esta dinámica, aunque bien intencionada, genera cuellos de botella en la toma de decisiones, reduce el sentido de propiedad en los equipos y acelera el agotamiento gerencial.

Cómo las personas más ocupadas encuentran alegría

En una vida plena, tres pilares son esenciales: logros, sentido y alegría. Sin embargo, esta última suele ser la más esquiva, especialmente para profesionales ambiciosos con agendas saturadas. Un estudio realizado por Leslie A. Perlow, Sari Mentser y Salvatore J. Affinito, basado en datos de casi 2,000 profesionales, revela que aunque el tiempo libre existe, no siempre se utiliza de forma que maximice la felicidad.