¿Sobrevivirá el smartphone a la era de la IA? La guerra por el dominio del hardware
Supervivencia en la era de la IA: Lecciones de la industria del entretenimiento para adultos

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Supervivencia en la era de la IA: Lecciones de la industria del entretenimiento para adultos

La industria del entretenimiento para adultos ha sido, históricamente, el canario en la mina de la revolución tecnológica. Desde la adopción del video casero hasta los sistemas de pago por suscripción, lo que sucede en Las Vegas suele anticipar las crisis y oportunidades que enfrentarán otros sectores. Hoy, la Inteligencia Artificial plantea un dilema existencial que no solo afecta a los creadores de contenido, sino a cualquier líder que gestione valor basado en la marca personal y la interacción humana.

El mito del apocalipsis laboral: Por qué la IA no destruirá el empleo administrativo

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El mito del apocalipsis laboral: Por qué la IA no destruirá el empleo administrativo

Las advertencias son constantes. Desde el FMI hasta los CEOs de los grandes bancos, el discurso dominante sugiere que la Inteligencia Artificial (IA) actuará como un "tsunami" que barrerá con los empleos de oficina. Sin embargo, los datos cuentan una historia distinta. Lejos de ser el Terminator del mercado laboral, la IA se perfila como un potenciador: estamos ante la era del oficinista "cyborg", donde la capacidad humana se combina con la computacional para elevar el valor estratégico.

Cómo hablar con tu jefe sobre la posibilidad de renunciar

Cómo hablar con tu jefe sobre la posibilidad de renunciar

Tener una conversación con tu jefe sobre la posibilidad de dejar tu empleo no es tarea fácil, pero en ciertas circunstancias puede ser una oportunidad para resolver problemas o explorar nuevas alternativas dentro de la organización. Tu jefe, que conoce tus fortalezas y debilidades, puede ser un aliado inesperado en tu crecimiento profesional. Sin embargo, abordar este tema requiere preparación y estrategia. A continuación, exploramos cómo decidir si debes iniciar esta conversación y cómo enmarcarla para que sea productiva.

Cómo liderar equipos multigeneracionales: lecciones para superar desafíos

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Cómo liderar equipos multigeneracionales: lecciones para superar desafíos

Liderar un equipo con miembros de distintas generaciones es un desafío creciente en el ámbito laboral moderno. Según Lindsey Pollak, experta en entornos multigeneracionales y autora de The Remix: How to Lead and Succeed in the Multigenerational Workplace, la creciente diversidad generacional en los espacios de trabajo plantea retos específicos. Hoy, hay cinco generaciones activas en el mercado laboral, un fenómeno que transforma dinámicas, expectativas y estilos de comunicación.

Cómo comunicar como un líder: consejos esenciales para una gestión efectiva

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Cómo comunicar como un líder: consejos esenciales para una gestión efectiva

La buena comunicación es uno de los pilares más poderosos del liderazgo. Desde enfrentar conversaciones difíciles hasta transmitir ideas que perduren, un líder eficaz sabe adaptar su voz a cada situación. En este artículo, se reúnen siete tips destacados de la newsletter “Management Tip of the Day” de Harvard Business Review que ofrecen una guía clara para desarrollar una comunicación de liderazgo auténtica, directa y empática.

Construyendo el valor cotidiano: una guía para ser valiente todos los días

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Construyendo el valor cotidiano: una guía para ser valiente todos los días

La valentía no siempre se manifiesta en gestos heroicos. Ser valiente, muchas veces, implica tomar decisiones pequeñas en medio de la incertidumbre, seguir el instinto cuando no hay garantías y actuar sin saber si lo que hacemos dará frutos. Así comenzó el camino de Susan Catterall Francis, madre y editora, quien descubrió que el coraje se construye escuchando con atención, avanzando con dudas y confiando en que cada paso, por pequeño que sea, cuenta.

Un enfoque estratégico para satisfacer la demanda de los clientes lo más rápido posible

Un enfoque estratégico para satisfacer la demanda de los clientes lo más rápido posible

En el entorno empresarial actual, muchas organizaciones se encuentran en un estado de parálisis de decisión debido a la rápida evolución de tecnologías como la IA, IoT, digitalización e impresión 3D. Sin embargo, un concepto estratégico llamado “proximidad” puede ayudar a los ejecutivos a entender estas tendencias y cómo aprovecharlas. Este concepto sugiere que el valor se está creando cada vez más cerca del momento de la demanda, tanto en términos de tiempo como de ubicación. En este artículo, exploramos qué es la proximidad, ejemplos de su aplicación y cómo las organizaciones pueden desarrollar una estrategia basada en este concepto.

Por qué los programas de bienestar en el trabajo no logran mejores resultados

Por qué los programas de bienestar en el trabajo no logran mejores resultados

A pesar de que casi el 85% de las grandes empresas en EE.UU. ofrecen programas de bienestar laboral, las necesidades de salud mental y agotamiento siguen en aumento. Para 2026, el gasto global en bienestar corporativo superará los 94,6 mil millones de dólares. Sin embargo, los resultados no están mejorando. Esta discrepancia nos lleva a cuestionar: ¿por qué los programas de bienestar no están logrando mejores resultados?

5 formas en que los líderes pueden comunicar poder

5 formas en que los líderes pueden comunicar poder

Comunicarse bien es esencial para liderar con éxito. Más allá de la presencia física, el poder se transmite a través del lenguaje: elección de palabras, forma de frasear, temas abordados y patrones comunicativos. Aquí tienes cinco técnicas probadas para proyectar autoridad y ganarte el respeto de tu equipo:

¿Cómo debe encajar la IA generativa en tu estrategia de marketing?

¿Cómo debe encajar la IA generativa en tu estrategia de marketing?

Resumen: Para integrar con éxito la IA generativa en el marketing, las empresas deben tomar decisiones estratégicas clave: elegir entre gen AI o IA analítica, determinar el grado de personalización de los datos y definir el nivel adecuado de revisión humana. Combinar estas variables de manera inteligente permite generar contenido útil, reducir riesgos y aumentar la eficiencia. La clave está en alinear cada uso con los objetivos, capacidades y tolerancia al riesgo de la organización.

No necesitas un mentor para obtener el consejo profesional que buscas

No necesitas un mentor para obtener el consejo profesional que buscas

Tener un mentor puede ser una ventaja clave en el desarrollo de una carrera profesional. De hecho, los empleados con mentores suelen ser promovidos cinco veces más que aquellos que no los tienen. Sin embargo, encontrar un líder con el tiempo y la disposición para orientarte puede ser complicado. La buena noticia es que existen alternativas efectivas a la mentoría tradicional, como el micro-mentoring: consejos breves y prácticos que pueden marcar una gran diferencia en tu camino profesional.

Por qué los altos ejecutivos deberían reducir sus reuniones uno a uno

Por qué los altos ejecutivos deberían reducir sus reuniones uno a uno

En muchas organizaciones grandes, la agenda de un CEO o ejecutivo senior suele estar saturada de reuniones uno a uno (1:1). Aunque estas se consideran necesarias para la alineación, la toma de decisiones o la gestión de relaciones, en los niveles más altos de liderazgo, esta práctica puede estar saboteando los intereses de la organización. A pesar de los abundantes consejos sobre cómo optimizarlas, ninguna mejora técnica puede resolver el problema si esas reuniones no deberían existir en primer lugar.