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6 habilidades esenciales de liderazgo y cómo desarrollarlas
El liderazgo ha evolucionado con los cambios en el entorno laboral moderno. Según expertos en la materia, los líderes actuales deben adaptarse a nuevas presiones y demandas rápidamente cambiantes. A continuación, se presentan las seis habilidades esenciales para los líderes de hoy y cómo desarrollarlas.
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Cómo tomar mejores decisiones de contratación y despido
Joel Peterson, expresidente de JetBlue Airways y profesor en la Escuela de Negocios de Stanford, ha acumulado décadas de experiencia liderando equipos, construyendo empresas y gestionando talento en todos los niveles organizacionales. A lo largo de su carrera, ha aprendido valiosas lecciones sobre cómo contratar y despedir a las personas adecuadas en el momento oportuno, acciones cruciales para el éxito de cualquier líder.
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Cómo Spotify equilibra la autonomía y la responsabilidad de sus empleados
La autonomía es uno de los elementos más importantes para fomentar el compromiso en una empresa. Es difícil que un empleado se sienta motivado si tiene la sensación de que siempre hay un supervisor vigilando sus pasos. Sin embargo, la autonomía es un arma de doble filo. Por un lado, impulsa la creatividad y la participación, pero, por otro, sin control, puede generar ambigüedad y caos organizacional. Spotify, la empresa sueca de streaming de música y video, ha desarrollado un modelo que logra el equilibrio entre la autonomía y la responsabilidad, fomentando la innovación sin perder eficiencia.
5 minutos
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El pago por rendimiento no tiene que estresar a los trabajadores
El sistema de pago por rendimiento (PFP, por sus siglas en inglés) es uno de los métodos más utilizados para motivar a los empleados, pero a menudo puede generar estrés y disminuir el rendimiento. Un estudio reciente, liderado por Sanghee Park, Dejun "Tony" Kong y Jian Peng, publicado en Academy of Management Journal, analizó cómo los empleados perciben este sistema y cómo los supervisores pueden influir en sus efectos.
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¿Tu jefe practica la positividad tóxica?
Por Mita Mallick🖊️
5 minutos
Lo que los empleadores no entienden sobre cómo las personas se conectan en el trabajo
Harvard Business Review
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Cuando los bonos laborales salen mal: El peligro de los incentivos
"Si tienes un sistema de incentivos tonto, obtendrás resultados tontos", decía el fallecido Charlie Munger, el reconocido inversor. Este consejo debe ser recordado por todos los gerentes. Ejemplos de incentivos mal diseñados sobran, desde la anécdota de la fábrica soviética de clavos que producía un clavo gigantesco e inútil para cumplir con su cuota de peso, hasta escándalos reales como el de Wells Fargo, donde empleados crearon cuentas no autorizadas para cumplir con agresivas metas de ventas. Los incentivos mal diseñados también han impactado la salud, como en Irán, donde altas tasas de cesáreas eran incentivadas, o el mal servicio dental en Reino Unido.
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Deja de ignorar a tus empleados de alto rendimiento
En las organizaciones, los empleados de alto rendimiento son el motor detrás de la innovación y la excelencia. Son hasta un 400% más productivos que los empleados promedio, y en sectores complejos, como el desarrollo de software, este porcentaje puede llegar al 800%. Sin embargo, muchos gerentes cometen el error de centrarse en los empleados de bajo rendimiento, dejando a los de alto rendimiento sin el apoyo adecuado. Esta desatención puede generar frustración y desmotivación, lo que pone en riesgo la retención del talento clave. Es crucial entender que los empleados de alto rendimiento también necesitan atención, pero de una manera distinta a la de los empleados que requieren intervención inmediata.
4 minutos
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¿Qué hace a un buen gerente?
Los Premios Ig Nobel, una ceremonia anual que celebra los artículos científicos más inusuales y divertidos, rinde homenaje a la naturaleza improbablemente alegre de muchas investigaciones académicas. Este año, uno de los premios fue para el estudio "Factores involucrados en la expulsión de la leche" de 1941, que investigaba si el miedo hace que las vacas drenen sus ubres involuntariamente. Para ello, los autores colocaron un gato sobre el lomo de una vaca y explotaban bolsas de papel a su lado repetidamente. Otro estudio galardonado, "Determinismo genético e influencia hemisférica en la formación de remolinos de cabello", cuestionaba si el cabello tiende a girar en cierta dirección según el hemisferio donde se viva.
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Cómo elegir al CEO adecuado
Si estás enfrentando la decisión crucial de nombrar al próximo CEO de tu empresa, es fundamental que comprendas las implicaciones de elegir entre un candidato interno (insider) o externo (outsider). La elección puede ser determinante para el futuro de tu organización, especialmente en tiempos de cambio o crisis.
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¿Qué nos revela el éxodo en OpenAI sobre el liderazgo de Sam Altman?
La reciente renuncia de Mira Murati, directora de tecnología de OpenAI, ha encendido las alarmas sobre la estabilidad y el liderazgo dentro de una de las empresas más innovadoras en inteligencia artificial. Si eres un tomador de decisiones en el sector tecnológico, esta situación ofrece valiosas lecciones sobre cómo el liderazgo y la cultura organizacional pueden impactar directamente en el éxito de tu empresa.
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Cuatro preguntas clave que todo gerente debería hacerse
Como gerente, es probable que sientas que nunca tienes suficiente tiempo. Entre tus responsabilidades actuales, supervisar a tu equipo, navegar por la burocracia y resolver pequeñas crisis, los días pasan volando. Sin embargo, es crucial que tomes momentos para reflexionar y hacerte preguntas que puedan mejorar tu liderazgo y la eficiencia de tu equipo. Aquí te presento cuatro preguntas esenciales que deberías considerar:
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Cómo preparar tu empresa para la nueva generación de gerentes expertos en IA generativa
¿Sabías que solo el 15% de los gerentes actuales utilizan IA generativa en su trabajo diario? Mientras tanto, el 40% de los estudiantes de MBA y maestrías en administración ya la usan varias veces al día. Esta brecha generacional puede generar desafíos en tu organización, pero también es una oportunidad para innovar y atraer talento de vanguardia. Aquí te comparto cuatro estrategias clave para adaptarte y aprovechar al máximo esta nueva ola de gerentes expertos en IA generativa.
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La amabilidad en el liderazgo: ¿Moda o necesidad estratégica?
La amabilidad está en el aire. Libros de negocios con títulos como "El Poder de la Amabilidad" llenan las estanterías, y plataformas como LinkedIn están repletas de videos mostrando actos de generosidad inesperada. Las empresas proclaman públicamente sus valores de compasión, y algunas incluso hablan de "ofrecer gracia internamente". Como tomador de decisiones, es crucial entender qué hay detrás de esta tendencia y cómo puede impactar en tu organización.
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3 mitos de gestión que descarrilan a las startups
Por Martin Gonzalez y Josh Yellin🖊️
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Cómo una mentalidad de juego puede impulsar la creatividad en tu equipo
¿Has notado que tus mejores ideas no suelen surgir en el trabajo? Estudios demuestran que más del 80% de las personas tienen sus momentos más creativos fuera del entorno laboral, como en la ducha, haciendo ejercicio o jugando con sus hijos. Esto no es una coincidencia; es un síntoma de cómo los entornos laborales tradicionales pueden limitar el pensamiento creativo.
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Cuatro trampas a evitar al asumir un rol de liderazgo
Asumir un nuevo rol de liderazgo es un hito emocionante y desafiante en la carrera de cualquier ejecutivo. Sin embargo, la transición puede estar plagada de obstáculos que, si no se manejan adecuadamente, pueden afectar negativamente su desempeño y el éxito de la organización. Basándonos en experiencias reales y estudios recientes, hemos identificado cuatro trampas comunes que los líderes enfrentan al asumir nuevas posiciones. A continuación, ofrecemos consejos prácticos y metodologías para ayudarle a evitarlas y asegurar una transición exitosa.
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Cómo evitar que las jerarquías planas desanimen a las mujeres candidatas
La diversidad en el lugar de trabajo se ha convertido en un objetivo central para muchas empresas, con organizaciones invirtiendo millones en iniciativas de inclusión. Sin embargo, atraer una base de talentos diversa sigue siendo un desafío, especialmente en lo que respecta a la representación de mujeres en diversas industrias. Al mismo tiempo, muchas empresas están adoptando estructuras organizativas más planas, con menos niveles jerárquicos, con la esperanza de crear entornos más flexibles y equitativos.
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Tres formas de hacer una solicitud que no parezca coercitiva
Por Rachel Schlund, Roseanna Sommers, y Vanessa Bohns🖊️
⏱️ 9 minutos
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Cómo solicitar la retroalimentación que realmente necesitas
Por Liane Davey🖊️
⏱️ 5 minutos
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Antes de empezar a colaborar con alguien, habla sobre sus estilos de trabajo
Por Anke Thiele🖊️
⏱️ 8 minutos
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Cómo invertir en el desarrollo de empleados jóvenes y remotos
Por Octavia Goredema🖊️
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Cómo el agotamiento se volvió normal y cómo combatirlo
Por Kandi Wiens🖊️
⏱️ 5 minutos
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Los mandos intermedios deben impulsar la transformación de su negocio
Por Michael Mankins y Patrick Litre🖊️