6 pasos para reiniciar a un equipo desmotivado

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6 pasos para reiniciar a un equipo desmotivado

Al igual que los sistemas vivos, los equipos necesitan atención, cuidado y renovación intencional para prosperar. En un contexto de cambios constantes—nuevos integrantes, salidas clave, conflictos, reestructuraciones o nuevas estrategias—llega un momento en que un simple ajuste no basta. Es necesario un reinicio completo. Y lejos de ser un signo de fracaso, relanzar un equipo es una demostración de liderazgo.

Por qué los altos ejecutivos deberían reducir sus reuniones uno a uno

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Por qué los altos ejecutivos deberían reducir sus reuniones uno a uno

En muchas organizaciones grandes, la agenda de un CEO o ejecutivo senior suele estar saturada de reuniones uno a uno (1:1). Aunque estas se consideran necesarias para la alineación, la toma de decisiones o la gestión de relaciones, en los niveles más altos de liderazgo, esta práctica puede estar saboteando los intereses de la organización. A pesar de los abundantes consejos sobre cómo optimizarlas, ninguna mejora técnica puede resolver el problema si esas reuniones no deberían existir en primer lugar.

¿Matar el trabajo remoto la cultura empresarial? Depende de qué tipo de cultura se quiera construir

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¿Matar el trabajo remoto la cultura empresarial? Depende de qué tipo de cultura se quiera construir

Desde que finalizó la pandemia, muchos líderes empresariales han instado a sus empleados a regresar a las oficinas. Pero más allá de las métricas de productividad, el verdadero argumento suele ser la cultura corporativa. Dara Khosrowshahi, CEO de Uber, lo dijo claramente: no se trata solo de productividad, sino de construir la cultura que impulsará la próxima fase de crecimiento. Amazon también ha sido enfático: sus empleados deben volver cinco días a la semana para fomentar la creatividad y la colaboración.

La forma correcta de tomar decisiones basadas en datos

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La forma correcta de tomar decisiones basadas en datos

En la era actual, donde las empresas buscan constantemente insights concretos para guiar sus estrategias, la toma de decisiones basada en datos se ha convertido en una prioridad clave. Sin embargo, un enfoque erróneo al interpretar los datos puede llevar a consecuencias negativas. Los profesores Michael Luca, de la Johns Hopkins Carey Business School, y Amy Edmondson, de la Harvard Business School, desarrollaron un marco estratégico para utilizar mejor los datos y evitar las trampas comunes que enfrentan las organizaciones modernas.

Pemex en bancarrota: una realidad ignorada

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Pemex en bancarrota: una realidad ignorada

En un discurso reciente, la presidenta Claudia Sheinbaum aseguró que Petróleos Mexicanos (Pemex) ha experimentado “transformaciones muy importantes”, destacando la centralización de su estructura administrativa como un avance clave. Sin embargo, los números cuentan otra historia: Pemex se encuentra en una situación crítica, con pérdidas millonarias, caída en la producción y una deuda insostenible.

Las tres fuerzas que transformarán el mundo en los próximos 60 años

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Las tres fuerzas que transformarán el mundo en los próximos 60 años

Dentro de seis décadas, el mundo será irreconocible comparado con el presente, tal como lo fue en 1965 respecto a hoy. Según Humayun Tai, tres fuerzas principales moldearán el futuro: la adaptación climática, los cambios demográficos y la innovación tecnológica transformadora. Estas dinámicas ya están en marcha y afectarán profundamente tanto a las personas como a las empresas.

Estados Unidos bajo Trump: ¿una versión occidental de China?

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Estados Unidos bajo Trump: ¿una versión occidental de China?

La reelección de Donald Trump ha provocado una transformación profunda del panorama político estadounidense, una que comienza a reflejar —en más de un aspecto— el modelo político chino. Lo que en el pasado fue una fantasía globalizadora, en la que muchos creían que China se volvería más democrática al integrarse al orden mundial liderado por Estados Unidos, hoy parece revertirse: es Estados Unidos el que empieza a adoptar prácticas autoritarias similares a las de Pekín.

El dólar vive su peor inicio de año desde 1973

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El dólar vive su peor inicio de año desde 1973

El dólar estadounidense ha experimentado una caída de más del 10 % en los primeros seis meses de 2025, marcando su peor comienzo de año en más de medio siglo. Esta caída se produce incluso cuando el presidente Trump ha suavizado sus amenazas arancelarias y los mercados bursátiles han recuperado terreno. A pesar de estas señales de estabilidad, la confianza en la moneda estadounidense se ha erosionado notablemente.

Cuatro habilidades de escucha que los líderes deben dominar

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Cuatro habilidades de escucha que los líderes deben dominar

La comunicación efectiva en el liderazgo no solo depende de la capacidad de hablar o presentar ideas, sino también de escuchar activamente. Los líderes que escuchan bien crean culturas laborales donde las personas se sienten valoradas y comprometidas, fomentando la satisfacción laboral y la seguridad psicológica. Sin embargo, muchas veces las habilidades de escucha no reciben la atención que merecen en programas educativos o de formación empresarial. Este enfoque limitado subestima el impacto que tiene escuchar de forma eficaz en el éxito de un equipo.

El poder sorprendente de los rituales de equipo

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El poder sorprendente de los rituales de equipo

En tiempos de cambio, los rituales de equipo pueden ser el punto de inflexión entre un equipo desmotivado y uno comprometido y productivo. Los rituales, entendidos como actividades colectivas con significado compartido, generan conexión, propósito y mejora continua dentro de los equipos.

Las fortalezas y debilidades que diferencian a los fundadores de empresas

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Las fortalezas y debilidades que diferencian a los fundadores de empresas

La reciente publicación del ensayo sobre el “modo fundador” por Paul Graham, cofundador de Y Combinator, ha reavivado el debate sobre las diferencias entre las empresas lideradas por sus fundadores y aquellas dirigidas por gestores profesionales. Graham plantea que “hay dos formas distintas de dirigir una empresa: el modo fundador y el modo gestor.” Históricamente, se asumía que escalar una startup implicaba cambiar al modo gestor, pero según Graham, los fundadores exitosos han demostrado que este no siempre es el caso.

Recalculando los costos y beneficios de la IA de generación anterior

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Recalculando los costos y beneficios de la IA de generación anterior

La conversación sobre la Inteligencia Artificial Generativa (IA Gen) ha alcanzado un punto de ebullición. Artículos, seminarios y consultores nos bombardean con la promesa de una revolución en la productividad: procesos automatizados, eficiencia a gran escala y la eliminación de tareas mundanas de nuestra agenda. Y hay que ser claros: la promesa es real. La capacidad de la IA Gen para generar borradores, analizar datos o escribir código en segundos es innegable y tiene el potencial de crear un valor tremendo.

Sostenibilidad rentable: El poder oculto de los productos ecológicos

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Sostenibilidad rentable: El poder oculto de los productos ecológicos

En el competitivo panorama empresarial actual, la sostenibilidad ha dejado de ser un mero ejercicio de responsabilidad social corporativa para convertirse en un imperativo estratégico. Las empresas invierten cada vez más en prácticas ecológicas, desde la optimización de sus cadenas de suministro hasta la obtención de certificaciones de terceros. Sin embargo, una pregunta fundamental persiste en las salas de juntas: ¿se traduce esta inversión en un retorno tangible? ¿Están los clientes dispuestos a recompensar estos esfuerzos en el punto de venta, o es la sostenibilidad un centro de costos con un beneficio intangible?

El futuro del marketing en la era de la inteligencia artificial

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El futuro del marketing en la era de la inteligencia artificial

Desde el Festival Internacional de Creatividad Cannes Lions, el epicentro global del marketing, Adi Ignatius comparte una radiografía del presente y futuro del sector: la inteligencia artificial (IA) ya no es una promesa, sino una herramienta cada vez más integrada en las estrategias de las grandes marcas. Pero, ¿cuán profundamente transformará la IA la industria del marketing? Las respuestas, según los líderes del sector, todavía varían.

Trump arriesga su presidencia al involucrar a EE. UU. en guerra con Irán

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Trump arriesga su presidencia al involucrar a EE. UU. en guerra con Irán

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, ha dado un giro drástico a su política exterior al unirse a Israel en ataques contra Irán, apostando su legado político en un conflicto de alto riesgo. Esta decisión, tomada el sábado por la noche desde la Situation Room de la Casa Blanca, representa la mayor apuesta de su presidencia, desafiando su anterior compromiso de mantener a EE. UU. alejado de nuevas guerras.

¿Por qué las grandes tecnológicas no se ponen de acuerdo sobre la inteligencia artificial general?

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¿Por qué las grandes tecnológicas no se ponen de acuerdo sobre la inteligencia artificial general?

Desde Silicon Valley hasta los foros de política internacional, la inteligencia artificial general (AGI, por sus siglas en inglés) ha pasado de ser una fantasía de ciencia ficción a convertirse en una prioridad empresarial, científica y política. Sin embargo, a pesar de la atención global y las enormes inversiones, no existe un consenso claro sobre qué es exactamente la AGI, cómo se medirá su desarrollo o si debería ser realmente el objetivo final de la inteligencia artificial.

Cómo liderar equipos multigeneracionales: lecciones para superar desafíos

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Cómo liderar equipos multigeneracionales: lecciones para superar desafíos

Liderar un equipo con miembros de distintas generaciones es un desafío creciente en el ámbito laboral moderno. Según Lindsey Pollak, experta en entornos multigeneracionales y autora de The Remix: How to Lead and Succeed in the Multigenerational Workplace, la creciente diversidad generacional en los espacios de trabajo plantea retos específicos. Hoy, hay cinco generaciones activas en el mercado laboral, un fenómeno que transforma dinámicas, expectativas y estilos de comunicación.