Cómo la retroalimentación puede ser tu trabajo más significativo

Para muchos gerentes, brindar retroalimentación constructiva puede ser incómodo y frustrante. Sin embargo, ignorar esta herramienta significa privar a los empleados de oportunidades de desarrollo que buscan profundamente. Más allá de la mejora del desempeño, la retroalimentación tiene un impacto clave: ayuda a los empleados a encontrar un propósito más profundo en su trabajo diario, lo cual es esencial para su satisfacción y productividad.

Estrategia de comunicación en sustentabilidad: Cómo evitar riesgos legales y reputacionales

En la última década, muchas empresas han hecho compromisos significativos con la sustentabilidad, impulsadas por el Acuerdo de París de 2015. Sin embargo, cumplir estos objetivos se ha convertido en un desafío complejo, exponiendo a las organizaciones a riesgos legales y reputacionales. Un enfoque inadecuado en la comunicación de estos esfuerzos puede resultar en demandas por greenwashing y pérdida de confianza.

Cómo fortalecer la lealtad de los accionistas: claves para comprender sus intereses

Las empresas enfrentan un desafío creciente en su relación con los accionistas: equilibrar un enfoque más intenso en la interacción con ellos frente a una evidente disminución en su lealtad. Aunque los altos ejecutivos dedican una cantidad considerable de tiempo a actividades de relaciones con inversores (IR, por sus siglas en inglés), los periodos de tenencia de las acciones han disminuido drásticamente en las últimas décadas, lo que complica la implementación de estrategias corporativas a largo plazo.

¿Deberías bailar en la fiesta del jefe?

La pregunta de si deberías unirte al baile en la fiesta del jefe es un dilema que ha desconcertado a los empleados durante años. A primera vista, puede parecer que se trata solo de disfrutar de la música, pero en realidad, es una decisión que puede afectar tu carrera, tanto positiva como negativamente. Como bien señala Robert Shrimsley, la etiqueta en estos eventos es un campo de minas, y no participar en la danza podría tener implicaciones más profundas de lo que uno piensa.

5 errores comunes de los gerentes al dar retroalimentación negativa

Evitar estos fallos puede transformar conversaciones difíciles en oportunidades para el crecimiento y la mejora del desempeño.

5 formas de lidiar con colegas poco confiables al inicio de tu carrera

Empezar tu carrera profesional puede ser emocionante, pero también desafiante, especialmente cuando te encuentras con colegas que no cumplen sus responsabilidades o son poco confiables. Esta situación puede generar frustración, sensación de falta de control y afectar directamente tus resultados laborales. Sin embargo, existen estrategias efectivas para gestionar esta dinámica y proteger tu desempeño profesional. A continuación, te presentamos cinco formas de lidiar con colegas poco confiables:

3 estrategias para que tus stakeholders se sientan escuchados

En el mundo empresarial actual, ignorar a los stakeholders clave puede traer consecuencias devastadoras. Los líderes que toman decisiones sin consultar o informar adecuadamente a sus grupos de interés arriesgan no solo la confianza, sino también la viabilidad de sus modelos de negocio.

El arte de hacer preguntas más inteligentes

En un mundo empresarial marcado por la urgencia y la imprevisibilidad, la capacidad de formular preguntas inteligentes se ha convertido en una habilidad esencial para los líderes. Sin embargo, a diferencia de profesionales como abogados o médicos, los líderes empresariales rara vez reciben formación formal sobre cómo hacer preguntas estratégicas.

Cómo reparar relaciones laborales dañadas: Claves para fortalecer vínculos en el trabajo

Las relaciones laborales son fundamentales para el éxito profesional y personal. Sin embargo, es común que surjan conflictos o desacuerdos que dañen la dinámica entre compañeros, jefes o subordinados. Según Amy Gallo, experta en conflictos laborales y editora de Harvard Business Review (HBR), reparar estas relaciones puede mejorar significativamente el entorno de trabajo, aunque requiere esfuerzo y disposición para dar el primer paso.

¿Eres la causa de la fatiga por el cambio en tu equipo?

La fatiga por el cambio organizacional no es un fenómeno nuevo. Numerosos estudios han demostrado que una gestión deficiente del cambio puede no solo reducir el rendimiento, sino también poner en riesgo el bienestar emocional de los empleados. Hoy en día, factores como las políticas laborales flexibles en constante cambio, el impacto de la inteligencia artificial, los despidos inesperados y la convivencia entre múltiples generaciones con valores distintos han incrementado esta fatiga de manera alarmante.

Negociaciones contractuales: del conflicto a la colaboración

En el panorama empresarial actual, caracterizado por la incertidumbre y la competencia global, las relaciones abiertas y colaborativas se han convertido en un pilar esencial. Sin embargo, un reciente estudio global revela que la mayoría de las empresas siguen atrapadas en enfoques de negociación adversariales y desactualizados que obstaculizan la innovación, el crecimiento y la creación de valor.

Cuatro habilidades de escucha que los líderes deben dominar

La comunicación efectiva en el liderazgo no solo depende de la capacidad de hablar o presentar ideas, sino también de escuchar activamente. Los líderes que escuchan bien crean culturas laborales donde las personas se sienten valoradas y comprometidas, fomentando la satisfacción laboral y la seguridad psicológica. Sin embargo, muchas veces las habilidades de escucha no reciben la atención que merecen en programas educativos o de formación empresarial. Este enfoque limitado subestima el impacto que tiene escuchar de forma eficaz en el éxito de un equipo.

Cómo integrarte en un grupo profesional donde todos ya se conocen

Unirse a nuevos grupos profesionales puede ser un desafío, especialmente si eres introvertido y parece que todos los demás ya tienen conexiones sólidas. Este escenario, aunque intimidador, no tiene por qué ser una barrera. Con las estrategias adecuadas, puedes superar el malestar inicial y construir relaciones valiosas dentro del grupo.

¿Deberías escribir con la ayuda de la IA generativa?

El auge de la IA generativa promete revolucionar la escritura, ofreciendo mejoras en productividad y calidad. Un estudio experimental mostró que el uso de herramientas como ChatGPT puede hacer que los profesionales sean más del 50% más rápidos en sus tareas de escritura. Dado que, según un informe de Microsoft de 2023, los trabajadores pasan hasta dos tercios de su tiempo escribiendo correos electrónicos, mensajes, notas y presentaciones, es fácil ver cómo la IA puede aliviar la sobrecarga laboral.

Cómo realizar entrevistas laborales si nunca lo has hecho antes

Entrevistar por primera vez puede ser intimidante, pero, como cualquier habilidad, se puede aprender con práctica. Aquí te compartimos seis consejos prácticos para mejorar rápidamente y realizar entrevistas efectivas:

¿Nervioso al hablar en público? Aprende a usar notas como un experto

Hablar en público puede ser una experiencia intimidante, especialmente cuando se trata de escenarios grandes y con luces brillantes. Esta fue la realidad que enfrentó Michael, líder de un equipo de ventas de una empresa tecnológica de la lista Fortune 500. Aunque él y su equipo eran hábiles en presentaciones en salas de reuniones o Zoom, enfrentarse al escenario para aumentar la visibilidad de la empresa representaba un nuevo desafío. Michael temía olvidar su discurso, un miedo común en situaciones donde el entorno puede detonar una respuesta de "lucha o huida".

Cómo hablar con tu jefe sobre la posibilidad de renunciar

Tener una conversación con tu jefe sobre la posibilidad de dejar tu empleo no es tarea fácil, pero en ciertas circunstancias puede ser una oportunidad para resolver problemas o explorar nuevas alternativas dentro de la organización. Tu jefe, que conoce tus fortalezas y debilidades, puede ser un aliado inesperado en tu crecimiento profesional. Sin embargo, abordar este tema requiere preparación y estrategia. A continuación, exploramos cómo decidir si debes iniciar esta conversación y cómo enmarcarla para que sea productiva.

Cómo lidiar con empleados difíciles: estrategias desde la psicología y el liderazgo

Gestionar personalidades complicadas es un desafío inherente al liderazgo. Desde empleados socialmente torpes hasta aquellos que exhiben conductas pasivo-agresivas, entender las raíces del comportamiento y abordar problemas específicos puede marcar la diferencia. El psicólogo y académico Art Markman, experto en liderazgo, comparte herramientas prácticas para enfrentar estas situaciones y fomentar la mejora en los equipos de trabajo.

La Importancia del Momento al Expresar Gratitud a los Empleados

La gratitud es una herramienta poderosa en el ámbito laboral, pero su efectividad depende en gran medida del momento en que se exprese. Según un reciente estudio de Hooria Jazaieri y Olivia O’Neill, agradecer a los empleados antes de que enfrenten tareas difíciles puede generar una mayor resiliencia, persistencia y conexión social.

Cómo manejar empleados "difíciles": Estrategias para líderes efectivos

Liderar un equipo con personalidades diversas puede ser un desafío, especialmente cuando algunos empleados tienen comportamientos irritantes o difíciles. En un episodio del podcast de Harvard Business Review (Dear HBR:), el psicólogo Art Markman, junto con los anfitriones Alison Beard y Dan McGinn, abordó casos reales de líderes que enfrentan este tipo de situaciones. Estas conversaciones resaltaron estrategias prácticas para manejar empleados socialmente incómodos, excesivamente amables o pasivo-agresivos, promoviendo un ambiente laboral constructivo.

No Subestimes Esta Habilidad Crítica al Entrevistar Ejecutivos

La toma de decisiones es una habilidad fundamental que las empresas pueden y deben fortalecer entre sus gerentes y ejecutivos, considerando las recompensas financieras en juego. Según Bain & Company, las empresas con capacidades de toma de decisiones en el top del mercado generan casi seis puntos porcentuales más de retorno total para sus accionistas en comparación con otras empresas.

No pases por alto esta habilidad crítica al entrevistar ejecutivos

Al evaluar a candidatos para puestos ejecutivos, es común que las entrevistas se enfoquen en temas como liderazgo, cultura organizacional y estrategia, dejando de lado un aspecto esencial: la toma de decisiones. Según un estudio en 11 países realizado con más de 500 ejecutivos de alto nivel, la falta de atención a esta habilidad podría estar afectando el éxito de las empresas. Aquellas con capacidades destacadas en toma de decisiones generan hasta seis puntos porcentuales más de retorno total para sus accionistas, de acuerdo con Bain & Company. Entonces, ¿por qué se omite un tema tan relevante en el proceso de selección?

Guía para delegar trabajo antes de tomar unas vacaciones

Prepararse para unas vacaciones requiere de una cuidadosa planificación en el trabajo. La clave para una ausencia efectiva es delegar tareas con anticipación, para asegurar que el trabajo continúe sin interrupciones y que las tareas urgentes puedan ser gestionadas en tu ausencia. A continuación, compartimos una serie de pasos que te ayudarán a organizarte de manera efectiva.

5 estrategias para gestionar el resentimiento hacia un compañero de trabajo

El resentimiento en el entorno laboral es una emoción creciente que no solo afecta a los empleados, sino también a líderes en todos los niveles. Este sentimiento, una mezcla de frustración, decepción y amargura, suele surgir cuando percibimos que hemos sido tratados de manera injusta o que nuestras contribuciones no son valoradas. A pesar de lo tentador que puede ser aferrarse a estas emociones, el resentimiento tiene un alto costo tanto a nivel profesional como personal. Aquí presentamos cinco estrategias efectivas para gestionar esta emoción y promover un entorno de trabajo más saludable y productivo.