Prepararse para unas vacaciones requiere de una cuidadosa planificación en el trabajo. La clave para una ausencia efectiva es delegar tareas con anticipación, para asegurar que el trabajo continúe sin interrupciones y que las tareas urgentes puedan ser gestionadas en tu ausencia. A continuación, compartimos una serie de pasos que te ayudarán a organizarte de manera efectiva.
El resentimiento en el entorno laboral es una emoción creciente que no solo afecta a los empleados, sino también a líderes en todos los niveles. Este sentimiento, una mezcla de frustración, decepción y amargura, suele surgir cuando percibimos que hemos sido tratados de manera injusta o que nuestras contribuciones no son valoradas. A pesar de lo tentador que puede ser aferrarse a estas emociones, el resentimiento tiene un alto costo tanto a nivel profesional como personal. Aquí presentamos cinco estrategias efectivas para gestionar esta emoción y promover un entorno de trabajo más saludable y productivo.
Cuando el entorno está marcado por noticias estresantes y la ansiedad es alta, los mejores líderes adoptan un estilo de liderazgo más flexible y reflexivo. Específicamente en semanas de alta tensión, como durante las elecciones en Estados Unidos, los equipos suelen verse impactados emocionalmente, afectando su enfoque en el trabajo. Aquí compartimos cinco estrategias que líderes emocionalmente competentes pueden emplear para guiar a sus equipos durante estos períodos de incertidumbre.
En el ámbito laboral, a menudo se percibe que las mujeres enfrentan un dilema entre ser asertivas y ser cálidas para ganarse el respeto y el apoyo de sus colegas. La investigadora Alison Fragale, en su libro Likeable Badass: How Women Get the Success They Deserve, desafía esta creencia, señalando que ambos rasgos pueden coexistir y resultar en una ventaja significativa para las mujeres. Según Fragale, el problema no radica en que las mujeres sean penalizadas por ser asertivas, sino en que son castigadas por la falta de calidez.
La toma de decisiones es una habilidad fundamental que las empresas pueden y deben fortalecer entre sus gerentes y ejecutivos, considerando las recompensas financieras en juego. Según Bain & Company, las empresas con capacidades de toma de decisiones en el top del mercado generan casi seis puntos porcentuales más de retorno total para sus accionistas en comparación con otras empresas.
Un Plan de Mejora de Rendimiento (PIP, por sus siglas en inglés) es una estrategia formal para corregir deficiencias en el rendimiento de un empleado. Este plan se utiliza cuando un empleado no cumple con los objetivos de su puesto o muestra problemas de comportamiento, y establece expectativas claras para que puedan mejorar. Aunque a menudo se ve como una medida punitiva, el PIP puede ser una herramienta constructiva si se utiliza en el momento y contexto adecuados.
Actualmente, hay muchas razones para estar ansioso. Conflictos globales violentos, desigualdad económica, preocupaciones financieras, el auge de la IA y una elección presidencial en Estados Unidos generan un ambiente de incertidumbre. Para muchos, este contexto se traduce en una constante sensación de tensión, desde el momento en que despertamos hasta que intentamos conciliar el sueño. En este artículo, compartiremos algunas estrategias prácticas para enfrentar la ansiedad mientras cumplimos con nuestras responsabilidades diarias.
Al asumir una posición de liderazgo, gestionar a un equipo diverso, especialmente cuando se compone de miembros senior, puede ser desafiante. La responsabilidad y la motivación no siempre se alinean con la experiencia, y en muchos casos, el líder debe tomar decisiones difíciles para garantizar que el equipo funcione con eficacia y que todos cumplan con sus expectativas.
Con más del 40 % de los trabajadores considerando un cambio de empleo y otro 20 % que ya ha renunciado recientemente, cada vez más personas buscan oportunidades laborales que mejoren su calidad de vida y crecimiento profesional. Sin embargo, antes de dar el salto, es clave reflexionar sobre qué es realmente importante en una nueva oportunidad.
Las empresas están adoptando herramientas de inteligencia artificial (IA) con rapidez, pero muchas subestiman la capacidad de los trabajadores mayores para adaptarse. Existe una creencia errónea de que los empleados más jóvenes son los más aptos para integrar la IA en el trabajo, lo que genera discriminación por edad y desperdicia talento valioso.
El gigante de los chips de inteligencia artificial (IA) Nvidia se encuentra en medio de una doble batalla: por un lado, DeepSeek, una empresa china que ha revolucionado la eficiencia de los modelos de IA, y por otro, las políticas de Donald Trump, que podrían restringir aún más sus ventas a China.
Desde su regreso a la Casa Blanca, Donald Trump ha intentado influir en las tasas de interés para estimular la economía. Sin embargo, su verdadero desafío no está en la Reserva Federal, sino en el mercado de bonos, que ha demostrado ser un obstáculo más difícil de sortear.
El reciente triunfo electoral de Friedrich Merz en Alemania ha sacudido el panorama geopolítico europeo. El líder alemán ha declarado abiertamente que Europa debe prepararse para una defensa independiente ante la posibilidad de que Donald Trump retire el apoyo de EE. UU. a la OTAN. Esta declaración se produce en un momento crítico: Estados Unidos ha votado junto a Rusia y Corea del Norte en la ONU, y ha impulsado una resolución que llama a un alto el fuego en Ucrania sin mencionar su integridad territorial.
Ucrania ha alcanzado un acuerdo con Estados Unidos para la exploración conjunta de recursos minerales, incluyendo petróleo y gas, en un esfuerzo por fortalecer las relaciones con la administración de Donald Trump. El pacto, que había sido objeto de intensas negociaciones, se formalizó luego de que Washington renunciara a su exigencia inicial de recibir 500 mil millones de dólares en ingresos potenciales derivados de la explotación de estos recursos.
El sector automotriz japonés ha invertido 18 mil millones de dólares en México, estableciendo plantas de ensamblaje y fabricación de autopartes para aprovechar los bajos costos laborales y el acceso libre de aranceles al mercado estadounidense. Sin embargo, la reciente amenaza del expresidente Donald Trump de imponer un arancel del 25 % a las importaciones desde México y Canadá ha puesto en riesgo esta inversión, generando incertidumbre y deteniendo nuevos proyectos.
En un entorno empresarial en constante cambio, añadir valor no se trata solo de resolver problemas, sino de identificar y abordar los problemas correctos de maneras inesperadas. Para lograrlo, los líderes y sus equipos deben desarrollar cuatro tipos de pensamiento esenciales: pensamiento experto, crítico, estratégico y sistémico. Cada uno tiene un propósito único y es clave para enfrentar distintos desafíos. Sin embargo, estos no suelen surgir de manera natural, sino que requieren un esfuerzo consciente para aplicarlos correctamente.
El enfoque científico en la gestión de startups—formular hipótesis, recopilar datos y tomar decisiones basadas en evidencia—se ha consolidado como una estrategia clave para el crecimiento empresarial. Sin embargo, su efectividad no es uniforme en todas las etapas de desarrollo. Un estudio reciente realizado en el Reino Unido revela que mientras las startups con modelos de negocio maduros experimentan mejoras inmediatas en su rendimiento, las empresas en etapas tempranas pueden ver afectadas sus métricas económicas a corto plazo.
La idea de que el mérito y la inclusión están en conflicto es errónea. Ambos conceptos buscan lo mismo: un sistema justo en el que el esfuerzo y la capacidad, y no barreras arbitrarias, determinen el éxito laboral. Sin embargo, en la realidad, aún estamos lejos de este ideal. Historias de personas neurodivergentes y con discapacidades demuestran cómo los procesos de selección y promoción pueden ser excluyentes y sesgados.
Tras tres meses de descensos, la inflación en México aumentó en la primera quincena de febrero, alcanzando un 3,74% a tasa anual, según el Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC) publicado por el Inegi. Aunque el alza fue menor a lo esperado por analistas financieros, representa un cambio en la tendencia reciente de estabilidad de precios.
Estados Unidos está a semanas de imponer un arancel del 25% a las importaciones de acero y aluminio de México, una medida que podría costarle a la economía mexicana más de 29.000 millones de dólares, según el Instituto Mexicano para la Competitividad (Imco). Esta nueva tarifa, impulsada por el gobierno de Donald Trump, tendría un impacto mayor que la aplicada en 2018, ya que ahora afectará directamente a sectores clave como el automotriz, el manufacturero y el de electrodomésticos.
Friedrich Merz, probable próximo canciller de Alemania, sorprendió al utilizar su victoria electoral para lanzar una advertencia inesperada. No se centró en la crisis económica del país ni en el preocupante ascenso del partido de ultraderecha Alternativa para Alemania (AfD), sino en la relación con su principal aliado: Estados Unidos y su presidente, Donald Trump.
Las tecnologías disruptivas suelen generar tanto entusiasmo como incertidumbre, y la inteligencia artificial generativa (Gen AI) no es la excepción. En los sectores de marketing y ventas, la adopción de Gen AI está en crecimiento. Según una encuesta de McKinsey, el 20% de las organizaciones de ventas ya han implementado al menos un caso de uso, y el 66% de los líderes comerciales consideran que ha sido "muy" o "extremadamente" beneficioso. Sin embargo, su adopción aún no ha alcanzado su máximo potencial debido a cinco mitos persistentes.
¿Por qué personas incompetentes terminan en puestos de poder? Un estudio liderado por Shilaan Alzahawi, de la Universidad de Stanford, revela que la ambición no predice la capacidad de liderazgo. Tras analizar a cientos de ejecutivos, los investigadores encontraron cero correlación entre el deseo de liderar y la aptitud para hacerlo. Esto sugiere que muchas organizaciones confunden el entusiasmo con la competencia, promoviendo a candidatos equivocados.
Durante los últimos años, la relación entre el Partido Comunista Chino (PCCh) y el sector privado ha sido turbulenta. Las restricciones impuestas a gigantes tecnológicos como Alibaba y Tencent ahuyentaron inversores y generaron incertidumbre en los emprendedores. Sin embargo, el reciente simposio encabezado por Xi Jinping sugiere un cambio de rumbo: el gobierno quiere que las empresas privadas prosperen nuevamente, aunque bajo ciertas condiciones.